الإستراتيجية
تحليل صعوبات ومشكلات الأعمال من أجل إنشاء نظام عرض بهدف تحديد الشخصية التي يمكن طرح العلامة التجارية بها في الأسواق، بحيث يتم صناعة قيمة للعلامة التجارية، وإبراز التميز بينها وبين المنافسين (تحليل الهوية؛ أعمال نموذج هوية الأعمال؛ هيكل العلامات التجارية؛ حقوق ملكية العلامات التجارية؛ تمدد هوية العلامات التجارية).
التطوير
إبداع وتصميم مجموعة من الأكواد المتبادلة بين اللغات ويمكن من خلالها أن تستحضر العلامة التجارية تفرد وضعها (التسمية، الشعار اللفظي؛ التصميم؛ نوع خط الشعار؛ التغليف؛ الصوت الخاص بالعلامة التجارية).
الإدارة
إرشاد فريق الشركة في التطبيق السليم والفعال لنظام الهوية والاستفادة الداخلية من ثقافة العلامة التجارية المبتكرة (إدارة تغيير الهوية؛ تطبيع نظام الهوية؛ كتيب العلامة التجارية؛ التدريب؛ أدوات التواصل).